三分管理人七分做人,三分管理,七分做人

中国式管理经典:领导的方与圆内容简介

在中国式的管理中，领导的角色被深刻诠释为“三分做事，七分做人”。这里的“管理”并非仅指简单的行政或指令，而是包含了“管”与“理”的双重含义。作为领导者，既要对工作进行有效的监督和指导，即“管事”，同时也要关注团队成员的成长和情感，做到“理人”，两者缺一不可。

中国式管理的智慧精髓在《中国式管理经典：领导的方与圆》一书中得到了深入探讨。这本书以人性化管理为核心，旨在揭示管理艺术的真谛。首先，作者强调了第一章——洞察人性管理的奥秘。中国式管理主张以人为本，理解并尊重人性。管理的基石在于认识到一切都在变，唯有人性的恒定性不可忽视。

至今，她仍担任江苏省宿迁市人力资源和社会保障局副局长、党组成员，继续在人力资源和社会保障领域发挥着关键作用，展现出“领导的方与圆”的管理智慧。

曾仕强，被誉为中国式管理之父，是当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。他深耕中国管理哲学领域长达三十年，以其独特的见解首倡了中国式管理理论，这一理念在政界、商界和学术界都产生了深远影响，赢得了国际上的广泛赞誉。

他的专业研究领域集中在揭示和传承中国独特的管理哲学，这一领域他已经耕耘了长达三十年之久。他的工作成果对政商学界产生了深远影响，他的理念和方法论深受业界推崇，不仅在中国内地，也在国际上享有广泛的认可。他的“中国式管理”理论，以其独特的视角和实践策略，为全球管理实践提供了新的思考方向。

英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

管理就是三分管人,七分做人,是这样吗?

“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。

“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。

古人的智慧告诉我们：“治理国家，首先要管理好家庭；管理家庭，关键在于个人修身。”在中国式管理哲学中，一个理想的境界是“三分管理，七分做人”。这意味着管理者不仅要注重规则和制度，更要注重自身的道德修养和人格魅力，这是符合中国本土文化理念的管理策略。

即“三分管人，七分做人”。这套模式以道、儒、法三家思想为基石，强调管理的本质是个人的修身与他人的和谐共处。它提倡从个人的修身开始，通过公正的态度、卓越的德行、情感智慧等，塑造领导者的崇高形象，赢得下属的尊重和团队的支持，从而实现有效的领导，使管理难题迎刃而解。

最近看了这本《三分管人，七分做人》，基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理，对于我这个不是领导的人来说，收获不是很大，但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位，最后却花落别家。如果我早一点明白一些道理，那件事情也许就不会发生。

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