三分管人七分做人,三分管人七分做人的读后感

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三分管人七分做人的内容简介

1、“欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人,七分做人”,这就是中国式管理哲学的逻辑,也是最适合中国人的本土管理思想。

2、只会做事不善于做人的人,在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死,却得不到领导的赏识,同事的嘉许,提职和晋级更是常常与自己擦身而过;而会做人的人,尽管资历不深,业务不精,但是拥有一套灵活多变的处世手段。

3、光会做事,不会做人,即便你能获得暂时的成功,也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣,对立面、反对派、积怨甚多的人,会招致众叛亲离,最后沦为孤家寡人。 光会做人,不会做事,只顾八面玲珑,四处讨好,结果是浪费了感情,浪费了精力。瞻前顾后,便无暇筹划大事,到头来还是过得索然无味,毫无成就。

4、上篇,探讨了领导艺术与个人修养的重要性。在江山治理中,坚固的基石并非险峻的防线,而是德行的积累。首先,官职越高,越需要适度的包装,但关键在于实质而非表面。即使身无分文,温文尔雅的气质也能赢得他人的尊重。作为领导者,应慎做“性情中人”,避免在情绪冲动时决策,理智是决策的基石。

5、勇于承担责任并认真改正,让领导看到你在真心诚意的为公司着想,实实在在的为公司付出。职场中七分做人,三分做事可能大家都晓得,但是真正做到的没有几个,很多职场新手就是死在这些细节上面的,无论你是高手还是新人,小心驶得万年船,三分做事七分做人,是当下职场点至不破的真理。

6、关于三分做人七分做思路,三分做事七分做人是什么意思这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1。要想成事,先学做人2。做事先做人,得意不忘形3。立业要先立德,品格重于能力4。有容乃大,忍者无敌5。做事急躁乃大忌,做人低调实高贤6。

三分管人七分做人的介绍

1、自从《三分管人七分做人》在两年前面世以来,因其深受读者喜爱,顺应广大读者的期待,我们很高兴推出其最新续作——《三分管人七分做人4》。这部新书延续了前作简洁明快的写作风格,同时在内容上实现了深度和广度的拓展。

2、古人的智慧告诉我们:“治理国家,首先要管理好家庭;管理家庭,关键在于个人修身。”在中国式管理哲学中,一个理想的境界是“三分管理,七分做人”。这意味着管理者不仅要注重规则和制度,更要注重自身的道德修养和人格魅力,这是符合中国本土文化理念的管理策略。

3、书名与作者: 三分管人,七分做人4 是由知名作者李伟撰写的著作。出版社与出版信息: 这本书由中国中央编译出版社出版,于2011年11月1日首次发行。它是一本页数丰富,共计289页的书籍,字数达到了300,000字。

4、“七分做人,三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是,靠权利管人,是服从,常常会口服心不服。而靠非权利因素,从做人的角度建立起来的威信去管理,才会心服口服,一呼百应。

三分管人,七分做人图书信息

书名与作者: 三分管人,七分做人4 是由知名作者李伟撰写的著作。出版社与出版信息: 这本书由中国中央编译出版社出版,于2011年11月1日首次发行。它是一本页数丰富,共计289页的书籍,字数达到了300,000字。

无论是对于初次接触管理领域的新人,还是已经在管理岗位上积累了经验的领导者,都能在书中找到对提升自我、指导团队的实用策略和启示。无论是管理技巧的提升,还是个人品格的塑造,都能在《三分管人七分做人4》中找到答案。这本书不仅是提升管理效能的工具,更是启迪人心、激励前行的精神食粮。

商品尺寸为26 x 14 x 3厘米,重量约为640克,适合携带和阅读。该书由中国知名图书公司天津中智博文图书有限公司出品,旨在提供实用的做人与做事的指导,帮助读者提升个人素质和职业能力。这本书以七分做人、三分做事的理念为核心,深入探讨了人际交往的艺术和高效工作的技巧。

《三分管人,七分做人》

无论是对于初次接触管理领域的新人,还是已经在管理岗位上积累了经验的领导者,都能在书中找到对提升自我、指导团队的实用策略和启示。无论是管理技巧的提升,还是个人品格的塑造,都能在《三分管人七分做人4》中找到答案。这本书不仅是提升管理效能的工具,更是启迪人心、激励前行的精神食粮。

这本书以其深入浅出的管理理念和实用的人际交往技巧,为读者提供了全面的指导,无论是管理者还是希望提升自身领导力的人,都能从中受益匪浅。无论是对于职场人士还是个人成长,三分管人,七分做人4都是一本值得细细品味的实用读物。

古人的智慧告诉我们:“治理国家,首先要管理好家庭;管理家庭,关键在于个人修身。”在中国式管理哲学中,一个理想的境界是“三分管理,七分做人”。这意味着管理者不仅要注重规则和制度,更要注重自身的道德修养和人格魅力,这是符合中国本土文化理念的管理策略。

“七分做人,三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是,靠权利管人,是服从,常常会口服心不服。而靠非权利因素,从做人的角度建立起来的威信去管理,才会心服口服,一呼百应。

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